Procesmanagement en automatisering
Meer werk, hetzelfde team. 30% van de tijd ging eruit.
Bij een servicedesk groeide het aantal meldingen harder dan de bezetting. Voordat er een extra medewerker bij zou komen, was eerst de vraag of het werk zelf efficiënter kon.

- 01
Waar de tijd heen ging
Meegekeken op de werkvloer, met elke betrokken medewerker gesproken en de cijfers erbij gepakt. Daaruit bleek dat 30% van de verwerkingstijd per melding opging aan het overtypen van gegevens tussen verschillende systemen.
- 02
Wat er beter kon
Dezelfde velden, dezelfde volgorde, elke keer opnieuw. Precies het soort werk dat eenvoudig te automatiseren is. Bovendien legde het monitoringssysteem storingen al vast, waarna iemand diezelfde gegevens nog eens overtypte. Door die twee te koppelen ontstaat de melding op het moment van de storing.
- 03
Wat het oplevert
Het overtypen gaat nu automatisch, wat er 30% verwerkingstijd uithaalt. En doordat het monitoringssysteem aan het ticketsysteem hangt, wordt een storing opgepakt voordat een medewerker hem opmerkt of een klant hem meldt. Vooraf stond vast wat het kost, wat het oplevert en wie het beheert.
Wat dat voor jouw bedrijf betekent
Groeit het werk harder dan je team, dan is iemand aannemen de duurste oplossing en meestal ook de traagste. Vaak zit er eerst een flinke slag in het werk zelf. Dat begint met weten waar je tijd blijft.
